工業(yè)纏繞膜從業(yè)經(jīng)驗總結(jié)出：在所有的設(shè)備故障中，至少70%的問題是由于人為因素造成的，如：操作不當(dāng)、未遵守使用條例、設(shè)備維護保養(yǎng)方法不當(dāng)。隨著設(shè)備使用年限的延長，因設(shè)備自身造成的損失會進一步凸顯。纏繞膜廠家如何有效地管理好設(shè)備的操作呢?

1、拉伸膜廠家需提升操作人員的實際操作水平

拉伸膜廠家對現(xiàn)場設(shè)備的操作規(guī)程進行統(tǒng)一，所有員工都能看得懂、學(xué)得會，甚至將整個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)過程制成幻燈片及圖片，便于員工的理解和消化吸收。把員工培訓(xùn)放在基層，放在班組，通過崗位練兵、勞動競賽、技改，不斷提高其技術(shù)水平，把員工鍛造成一專多能的多面手，降低因人為操作帶來的設(shè)備故障。

2、拉伸膜廠家要建立設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)手冊制度

設(shè)備的維修工作應(yīng)建立在正常的使用、保養(yǎng)中，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，而不是等到故障造成停車以后，簡單說就是拉伸膜廠家不要讓設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備維護、保養(yǎng)手冊。內(nèi)容包括：日常預(yù)防措施，包括潤滑、清掃、調(diào)整、點檢等。定期檢查，對設(shè)備進行劣化測定，有問題早發(fā)現(xiàn)。早期處置，早發(fā)現(xiàn)早修理，事前及時更換。

3、拉伸膜廠家可以把設(shè)備的一般維護保養(yǎng)工作計入到操作工的績效考核

當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障苗頭時，員工是一發(fā)現(xiàn)者，操作人員每天都在使用設(shè)備，設(shè)備的一些異常情況了如指掌，如：異響、震動、異味、溫度異常等。因此，拉伸膜廠家的操作人員參與設(shè)備維護，特別是設(shè)備的日常維護室非常必要的。為減少設(shè)備事故帶來的影響，就需要在制度上加以約束，并制定操作工進行操作。

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